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Volatile Märkte, kürzere Produktlebenszyklen bei Automobilherstellern und steigender Kostendruck haben zu einer Situation geführt, in der es nicht mehr genügt, auf Veränderungen zu reagieren. Vielmehr ist es notwendig, aufgrund der Beobachtung von Märkten, Technologien und Trends proaktiv Abläufe und Strukturen im Unternehmen zu verändern.

Ein softwaregestütztes, integriertes Managementsystem ist dabei die richtige Lösung um die Anforderungen an eine effiziente Umsetzung von Prozessänderungen, die Standardisierung und Synchronisierung von Abläufen und Dokumenten sowie das damit verbundene Qualitätsmanagement zu erfüllen.

 

Unsere Lösungen

  • Prozessmanagement mit Standard- und Individualprozessen über Unternehmensstufen, Standorte und Länder hinweg
  • Versionierung von Prozessen und Dokumenten mit normerfüllenden, konfigurierbaren Workflows
  • Qualitätsmanagement mittels kontinuierlichem Verbesserungsprozess
  • Dokumentation der Normen IATF 16949, ISO 9001:2015, ISO 14001 durch Vernetzung von Dokumenten, Prozessen, Risikobewertungen und Massnahmen
  • Individualisierbare Prozessmodellierung von einfachen bis hoch komplexen Prozessen

Ihre Vorteile

  Modular aufbau- und erweiterbares System, anpassbar auf Gegebenheiten der Unternehmung
  Führungsinstrument das interne Ansprüche und gleichzeitig Kunden- und Zertifizierungsvorgaben erfüllt
  Länder-, standort und abteilungsübergreifendes Prozessmanagement und Dokumentenlenkung mit Versionierung
  Nahtlose Integration von bestehenden Systemen wie Active Directory oder MS SharePoint
  Unterstützung bei Normerfüllung IATF 16949, ISO 9001:2015, ISO 14001 und den zusammenhängenden Audits
 

 

Prozesse abbilden

Standortübergreifende Standard- oder Individualprozesse modellieren. Benutzerorientierte Darstellung mittels individuellen Prozesslandkarten. Abweichungen zur Vorversion auf einen Blick ersichtlich.

 

 

Dokumente verwalten

Dokumente frei gestalten und bestehende Dokumente einfach integrieren. Dokumente berechtigungsbezogen lenken, dank lückenloser Versionierung und individueller Freigabeworkflows.

 

 

Organisation strukturieren

Übersicht von Zuständigkeiten durch eine lückenlose und standortübergreifende Darstellung der Organisationsstruktur inklusive Stellenprofil und dynamisch verknüpfter Stellenbesetzung.

 

 

Kontinuierliche Verbesserung

Schnelle Erfassung und Abarbeitung von Beschwerden und Verbesserungsvorschlägen. Ganzheitliche Abwicklung von Kundenmeldungen, inklusive Controlling und Verbesserung.

 

 

Risiken managen

Risikomanagement über alle Bereiche von Produktion bis Immobilienverwaltung. Einfache IKS-Umsetzung inkl. Nachweis.

 

 

Kennzahlen auswerten

Kennzahlen-Cockpit für Controlling und Übersicht von Ergebnissen und Zielen.

 

 

Normen- und Gesetzesverwaltung

Dokumente, Prozesse, Massnahmen, Organisationsstrukturen, Risiken und Kennzahlen mit Norm-Elementen verknüpfen. Auswertungen auf Knopfdruck für effiziente Audits.

 

 

Fallstudie

Prozesse müssen rund laufen

Beim internationalen Leichtmetallradhersteller Ronal AG sorgt IMS PREMIUM standort- und abteilungsübergreifend für eine effiziente und prozessorientierte Unternehmensführung.

Fallstudie bestellen

 

 

Ihre Ansprechperson

Jürg Sager
Tel. +41 41 798 04 90
j.sager@ims-ag.com

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