Richtlinien und Normen unternehmensweit in den täglichen Arbeitsablauf integrieren
Volatile Märkte, kürzere Produktlebenszyklen bei Automobilherstellern und steigender Kostendruck haben zu einer Situation geführt, in der es nicht mehr genügt, auf Veränderungen zu reagieren. Vielmehr ist es notwendig, aufgrund der Beobachtung von Märkten, Technologien und Trends proaktiv Abläufe und Strukturen im Unternehmen zu verändern.
Ein softwaregestütztes, integriertes Managementsystem ist dabei die richtige Lösung um die Anforderungen an eine effiziente Umsetzung von Prozessänderungen, die Standardisierung und Synchronisierung von Abläufen und Dokumenten sowie das damit verbundene Qualitätsmanagement zu erfüllen.
Unsere Lösungen
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Prozessmanagement mit Standard- und Individualprozessen über Unternehmensstufen, Standorte und Länder hinweg
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Versionierung von Prozessen und Dokumenten mit normerfüllenden, konfigurierbaren Workflows
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Qualitätsmanagement mittels kontinuierlichem Verbesserungsprozess (Prozessausführung mit automatisierten, ablauffähigen Prozessen)
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Dokumentation der Normen IATF 16949, ISO 9001:2015, ISO 14001 durch Vernetzung von Dokumenten, Prozessen, Risikobewertungen und Massnahmen
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Individualisierbare Prozessmodellierung von einfachen bis hoch komplexen Prozessen
Ihre Vorteile
| Modular aufbau- und erweiterbares System, anpassbar auf Gegebenheiten der Unternehmung | |
| Führungsinstrument das interne Ansprüche und gleichzeitig Kunden- und Zertifizierungsvorgaben erfüllt | |
| Länder-, standort und abteilungsübergreifendes Prozessmanagement und Dokumentenlenkung mit Versionierung | |
| Nahtlose Integration von bestehenden Systemen wie Active Directory oder MS SharePoint | |
| Unterstützung bei Normerfüllung IATF 16949, ISO 9001:2015, ISO 14001 und den zusammenhängenden Audits |
Prozesse abbilden
Standortübergreifende Standard- oder Individualprozesse modellieren. Benutzerorientierte Darstellung mittels individuellen Prozesslandkarten. Abweichungen zur Vorversion auf einen Blick ersichtlich.
Dokumente verwalten
Dokumente frei gestalten und bestehende Dokumente einfach integrieren. Dokumente berechtigungsbezogen lenken, dank lückenloser Versionierung und individueller Freigabeworkflows.
Organisation strukturieren
Übersicht von Zuständigkeiten durch eine lückenlose und standortübergreifende Darstellung der Organisationsstruktur inklusive Stellenprofil und dynamisch verknüpfter Stellenbesetzung.
Prozessausführung / Verbesserung
Schnelle Erfassung und automatisierte, ablauffähige Abarbeitung von Beschwerden und Verbesserungsvorschlägen. Ganzheitliche Abwicklung von Kundenmeldungen, inklusive Controlling und Verbesserung.
Risiken managen
Risikomanagement über alle Bereiche von Produktion bis Immobilienverwaltung. Einfache IKS-Umsetzung inkl. Nachweis.
Normen- und Gesetzesverwaltung
Dokumente, Prozesse, Massnahmen, Organisationsstrukturen, Risiken und Kennzahlen mit Norm-Elementen verknüpfen. Auswertungen auf Knopfdruck für effiziente Audits.
Fallstudie
Den Turbo im Prozess- und Dokumentenmanagement zünden
Die weltweit verteilt agierende Unternehmensgruppe Rheinmetall Automotive AG setzt auf automatisierte und ausführbare Prozesse mit IMS PREMIUM.