Risiko erkennen und minimieren

Risiko.

Risikomanagement und IKS (Internes Kontrollsystem)

Die wirksame und somit nachhaltige Steuerung von Risiken im Unternehmen kann nur durch eine systematische Integration der Risiken in das Geschäftsprozessmanagement geschehen. Das Wissen und die Erfahrung zur Identifizierung der unterschiedlichen Risiken liegen bei den Prozessverantwortlichen und Fachleuten im Unternehmen. Das Risikomanagement soll so strukturiert sein, dass sich die -Risikoorganisation- massgeblich aus diesen Fachleuten zusammensetzt. Risikomanagement und IKS werden ins Managementsystem integriert. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass Risiko- und Prozessverantwortung klar definiert und zugeteilt sind. IMS PREMIUM® integriert Prozessdokumentation, Dokumentenverwaltung, Prozesscontrolling und wird zur Planung, Ausführung und Kontrolle von Risikomanagement-Massnahmen eingesetzt. Dies gewährleistet die effiziente Identifikation von Risiken und eine hohe Akzeptanz bei voller Konzentration auf die Abläufe.

›Risikomanagement und IKS in der Praxis bewährt

Risikomanagement und IKS Internes Kontrollsystem

 
 
 

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Freie Gestaltung nach Normen ISO/TQM/EFQM

IMS PREMIUM® ermöglicht die Umsetzung und freie Gestaltung des Managementsystems nach allen Konzepten von ISO/TQM/EFQM. Der Aufbau ist praxisgerecht und fokussiert auf das Wesentliche.

 
 

Standortübergreifend


Alle Informationen können Standortunabhängig und Standortübergreifend verwaltet werden. Jeder Firmenstandort geniesst in einem definierten Rahmen die Freiheit, seine Prozesse, z.B. durch länderspezifische Kennzahlen und Risiken, zu ergänzen.

 
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